Nous proposons 3 services principaux
Nous accompagnons les DSI dans leurs projets de réorganisation et restructuration. Cet accompagnement multi-dimensionnel couvre aussi bien les aspects Ressources Humaines que l’adéquation entre le Système d’information et l’Organisation des ressources.
Notre méthodologie de transformation agile est éprouvée depuis plus de 15 ans, au sein des DSI de grandes entreprises. Elle repose sur quatre piliers principaux.
Gouvernance :
Évaluation de maturité :
Stratégie :
Exécution :
Nous couvrons 5 grandes phases dans le cadre de notre offre de transformation du système d’information (SI), selon les besoins et contextes de nos clients.
En phase de pré-projet, nous produisons une étude d’opportunité pour mesurer l’intérêt de se lancer dans un projet de transformation.
La phase de cadrage permet de répondre aux questions :
La phase Pilotage et Gouvernance couvrent la gestion de projet, la planification des activités, le management des ressources internes et externes, le management du risque et des exigences des parties prenantes.
Nous proposons une Assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) pour l’implémentation d’ERP, notamment dans le domaine Banque-Finance (Core Banking Systems).
La Direction Technique inclut la gestion des équipes de développement, des éditeurs, le pilotage de l’intégration, des environnements, des déploiements, l’architecture, notamment la gestion du socle technique, obsolescence, sécurité, organisation des données.
Nous mettons à votre disposition des directeurs de projets certifiés – Agile, SAFe, PMP – et rompus au management de projets complexes.
